Eén adres voor al je vakliteratuur
Klantenservice
  • Contact
  • Account & gegevens
  • Bestellen
  • Betalen
  • Levertijd & bezorging
  • Productinformatie
  • Retourneren
  • Docentenservice
Inloggen
Winkelwagen
Winkelwagen
Korting
-
Verzendkosten
Gratis
Totaalprijs
€ 0,00
Naar winkelwagen
Gratis verzending binnen Nederland vanaf € 20,-
Op werkdagen voor 21.00 uur besteld, morgen in huis. Gratis verzending in NL vanaf € 20,-.
  • Webshop
    WebshopPsychologiePsychiatrieGeneeskundeAlle uitgaven
  • Psychologie
  • Psychiatrie
  • Boom testcentrum
    • Over het Boom testcentrum
    • Handleidingen
    • Veelgestelde vragen
    • ISO-certificering
  • Auteurs
  • Nieuws
  • Over Ons
    • Thema's en producten
    • E-Health
    • Over Boom | de Tijdstroom
    • Partners
    • Medewerkers
    • Vacatures
    • Auteur worden
    • Over Boom uitgevers Amsterdam
    • Gebruik uitgegeven werken
Leiderschap bij verandering
Terug
Delen
Facebook Twitter LinkedIn Mail Print Link
Link kopiëren
Hardback
Januari 1997 | ISBN 9789052612317 | 1e druk | 224 blz.
€ 48,50
In winkelwagen

Leiderschap bij verandering

John P. Kotter | Boom uitgevers Amsterdam
Leiderschap bij verandering
Hardback
Januari 1997 | ISBN 9789052612317 | 1e druk | 224 blz.
Voor 21:00 uur besteld, morgen in huis
€ 48,50
In winkelwagen
Plaats op wensenlijst
OmschrijvingInhoudAuteurs
Omschrijving

Leiderschap wordt steeds belangrijker

Vergelijking tussen de 20ste en de 21ste eeuw toont aan dat daadwerkelijk leiderschap met goede communicatievaardigheden steeds belangrijker wordt, omdat organisatiestructuren ook steeds platter en minder bureaucratisch worden. De ontwikkeling van de techniek, veranderingen in de markt en de maatschappij en de steeds sterker wordende concurrentie dwingen organisaties tegenwoordig bovendien om voortdurend te blijven veranderen.

 

Permanent blijven leren

Organisaties moeten deze veranderingen niet alleen kunnen weerstaan, maar moeten er juist op inspelen, om in het nieuwe ondernemingsklimaat te kunnen floreren. Daarvoor is management alleen niet toereikend, en leiderschap noodzakelijk. Gelukkig is leiderschap aan te leren, ook op hogere leeftijd. Het vraagt alleen wel van aspirant-leiders dat ze permanent blijven leren.

 

Acht fouten

Veel recente methodes om organisaties te veranderen (bijvoorbeeld Total Quality Management, Business Process Re-engineering) schieten jammerlijk tekort, omdat zij niet in staat zijn om gedrag duurzaam te veranderen. Kotter onderscheidt in Leiderschap bij verandering acht fouten die veranderingen kunnen doen mislukken:

  • zelfgenoegzaamheid;
  • gebrek aan een leidinggevend team;
  • geen duidelijke visie ontwikkelen;
  • de visie te weinig communiceren;
  • obstakels niet onderkennen of tegengaan;
  • het ontbreken van kortetermijnsuccessen in het veranderingsproces;
  • te vroeg juichen;
  • en de veranderingen niet verankeren in de organisatiecultuur.

 

Acht fasen

Werkelijk succesvolle verandering komt volgens Kotter in acht fasen:

  • een gevoel van urgentie tot stand brengen;
  • de leidende coalitie creëren;
  • een visie en een strategie ontwikkelen;
  • de veranderingsvisie communiceren;
  • actie op brede basis door middel van empowerment;
  • kortetermijnsuccessen genereren;
  • verbetering consolideren en meer verandering tot stand brengen;
  • nieuwe benaderingen in de organisatiecultuur verankeren.

 

Honderd bedrijven in een werkdag

Dit boek biedt niet alleen een visie, maar tegelijkertijd een zeer praktisch verslag, gebaseerd op onderzoek naar ervaringen in meer dan honderd bedrijven. Het lezen van dit boek is als het doorbrengen van een werkdag met John Kotter aan de Harvard Business School.

 

Voor wie?

Managers, interim-managers, adviseurs en consultants die met veranderprocessen bezig zijn.

Inhoud

Deel I: Het veranderingsprobleem en de oplossing

  1. Organisaties transformeren: waarom ondernemingen falen
  2. De drijvende kracht achter geslaagde verandering

 

Deel II: Het achtfasenproces

  1. Urgentiebesef vestigen
  2. Een leidende coalitie vormen
  3. Een visie en strategie ontwikkelen
  4. Een veranderingsvisie communiceren
  5. Een breed draagvlak voor de verandering creëren
  6. Kortetermijnsuccessen genereren
  7. Verbeteringen consolideren en meer verandering tot stand brengen
  8. Nieuwe benadering verankeren in de cultuur

 

Deel III: Implicaties voor de eenentwintigste eeuw

  1. De organisatie van de toekomst
  2. Leiderschap en levenslang leren
Auteurs
John P. Kotter
John Kotter  is een bekende expert op het gebied van leiderschap. Hij is hoogleraar Leadership aan de Harvard Business School en auteur van diverse boeken, waaronder Onze ijsberg smelt! en de inter... Meer

Lees meer

Reviews 'Leiderschap bij verandering'

Er zijn nog geen reviews voor dit product
Bedankt voor je beoordeling.

Gerelateerde uitgaven

Invloed

Invloed

Robert B. Cialdini
€ 22,50
Bestellen
Het Dodo-effect

Het Dodo-effect

Gyuri Vergouw
€ 27,95
Bestellen
Organisatieopstellingen binnen intervisie

Organisatieopstellingen binnen intervisie

Jeroen Hendriksen, Anja Brasser
€ 24,95
Bestellen
Meer
© 2023 Koninklijke Boom uitgevers

Klantenservice

Contact
Account & gegevens
Bestellen
Betalen
Levertijd & bezorging
Productinformatie
Retourneren
Docentenservice

Boom voor jou

Voor de boekhandel
Persinformatie
Publiceren bij Boom
Werken bij Boom

Over ons

Thema's en producten
E-Health
Over Boom | de Tijdstroom
Partners
Medewerkers
Vacatures
Auteur worden
Over Boom uitgevers Amsterdam
Gebruik uitgegeven werken
Op werkdagen voor 21.00 uur besteld, morgen in huis.
Gratis verzending in NL vanaf € 20,-.
Algemene voorwaardenAlgemene voorwaarden zakelijkCookieverklaringDigitale contentDisclaimerPrivacy policy